公司纪委充分整合纪检资源开展纪检监察巡视

 为落实纪委监督责任，促进公司各项管理水平提升，公司纪委于7月中旬至8月中旬开展了半年纪检监察巡视工作，对公司下属2个部门、2个二级单位和2个项目部进行了巡视。

此次巡视工作以“整合有力、重点突出、巡视严格、整改扎实”为要求，实现了三大成效：一是发扬边缘管理文化，实现了纪检监察资源的最优整合。此次巡视由公司纪委（监察）办公室牵头，邀请工程部、财务核算部、施工预算科、劳务管理部、设备租赁站等多个职能部门共同组成巡视组。二是坚持分类推进，实现了纪检监察巡视内容的有的放矢。对单位、部门的巡视以管理运行、“小金库”专项清理等5个方面为重点，对项目部以包含8个方面的项目效能监察为重点，增强了针对性和实效性。三是严肃巡视过程，实现了纪检监察效果的全面提升。巡视组通过现场座谈、个别询问、查阅资料等方式，严格执行巡视要求，对发现的9类问题进行了现场通报，并提出了整改建议，为堵塞管理漏洞、提升企业整体管理运行水平起到了良好的促进作用。