4月29日，公司召开2015年度工作会，公司领导、中层干部、中干助理、项目经理、部分职工代表参会。
会上，公司经理欧定文作了题为《树信心、抓执行、创机制、促发展，勇于面对新形势下的困难和挑战》的经济工作报告。报告对公司过去10年的工作做了简要的回顾，对2014年的工作进行了全面总结，重点安排部署2015年工作。报告指出，在集团总公司的领导下，公司过去10年的发展，得益于始终坚持平稳健康可持续发展的理念不放松；坚持适合自身实际的管理模式不动摇；坚持团结协作的企业精神不降温，建立了具有四建特色的企业文化；坚持不断创新，以创新谋发展。报告强调，2015年要重点抓好六个方面工作：一是树立信心，狠抓执行，全面提升企业的管理水平；二是创新经营模式，积极开拓区域市场，积极寻求多元化发展；三是创新机制，转变工作方式，全面提升对项目部的服务和控制水平；四是抓好工程款回收和对外支付管理，确保企业生存发展能力；五是要以“样板层”施工的推广为突破口，以提升中后期工程综合管理和总包服务水平，提高工程品质和顾客满意度；六是抓好生产工作，扎实推进技术创新和绿色施工管理。
会上，公司党委书记陈琳作了题为《适应新常态，把握新机遇，在推动企业转型升级发展中展示新作为》的政治工作报告，对2014年的党建工作进行了全面总结，重点安排部署2015年七个方面工作：一是统一思想、提高认识，积极注入经济发展新活力；二是结合实际，找准定位，创新提供转型升级原动力；三是抓好组织、带好队伍，切实筑牢先锋堡垒工程；四是落实责任、强化监督，时刻保持警钟长鸣；五是弘扬正义、注重引导，强力打造宣传阵地；六是切实维权、加强保障 ，提升工会工作水平；七是积极引导、锻炼成才，发挥青年生力军作用。
会议还对公司2014年度先进个人、集体进行了表彰。
