5月14日，公司召开工程项目双决办理及资金收款计划专题会议，公司主要负责人、相关分管领导以及部门负责人、项目经理参加了会议。会议以落实在建工程全年产值、竣工工程双决办理、专项收款为主题，参会领导与项目经理进行了逐一沟通交流，详细了解了各项目的工期、实施进度、结算办理、收款现状等相关情况，下达了本年度的产值、双决办理及资金收款目标，项目经理分别进行了签字确认。
会议强调，工程项目管理工作要紧紧围绕“全覆盖、同标准、强管理、抓落实”工作方针开展，一是要对公司所有工程项目的土建、安装进行全覆盖全过程管理；二是要求各职能部门对项目管理保持一致标准；三是深化内控管理，加强进度、安全、质量、材料、预算等多方面的管理力度；四是抓好落实，积极主动地想办法，解决项目施工中的突出问题。
