2月28日，公司召开关于落实集团总公司定岗定编定员工作启动会暨相关知识方法培训会议，对推行“三定”工作进行全面部署。公司领导班子全体成员、中层干部、项目经理代表及职工代表共计70余人参加了会议，会议由公司副总经理廖华主持。
此次“三定”工作是按照集团总公司要求开展，旨在规范人员管理，优化人力资源配置，控制人员冗余，提高工作效率。公司高度重视“三定”工作，结合近期开展的薪酬绩效管理咨询项目工作，迅速制定工作实施方案并在会上具体部署。公司总经理欧定文在会上强调，此项工作时间紧、工作量大，各职能部门要严格遵循“总量控制、结构优化、科学规范、精干高效”的原则，以公司未来5年战略规划为导向，以经营管理业务需求链条为脉络，坚定工作信心和决心，统一认识、勇于担责，确保“三定”工作按时高质完成。
为确保工作质量，公司还邀请人力资源管理专业人士对定岗定编定员的相关知识进行了专题培训讲解。
